Глория Джинс - один из старейших представителей магазинов модной одежды на российском рынке. Свою историю фирма начинает в 1988 году, когда Владимир Мельников (к слову, нынешний владелец) открыл первый в СССР кооператив «Глория», который начал собственное, законное производство джинсовых изделий.

Так выглядит магазин Глории Джинс.

История развития

Уже в 1991 году был открыт первый партнерский магазин. Через 2 года объемы производства достигли до 150 000 изделий, что, к слову, в 4 раза больше, чем на старте. Таким образом, начиная с 1993 года фирма только продолжала набирать обороты. Некоторые важные даты:

1994–1996 годы: произошло расширение производства. Были куплены новые фабрики, открылись представительства в крупных городах России. Были налажены каналы поставок в США и Англию, выросла партнерская сеть.

1997 год: произошло преобразование в ЗАО «Корпорация "Глория Джинс"». Учредителями ЗАО стали ОАО «Глория Джинс» и Европейский банк реконструкции и развития, которому принадлежали 20% акций. Позже «Глория» выкупила акции у банка.

1998–2000 годы: продукция «Глории» активно завоевывает зарубежный рынок. Местные СМИ характеризуют джинсы как «самая низкая цена за хорошее качество». Фирма была признана крупнейшим швейным предприятием в России, которая активно доказывает свое право занимать место лидера.

2001–2007 годы: компания получает множество наград, становится чуть ли не самым узнаваемым российским брендом, обороты достигают более $130 млн.

Расположение

Россия : Ростов-на-Дону

Ключевые фигуры Чистая прибыль

$16 млн (2008 год, МСФО)

Число сотрудников

Около 18 тыс. человек (2012 год)

Сайт

«Глория Джинс» - вертикально-интегрированный ритейлер , российская компания, специализирующаяся на производстве и торговле одеждой, обувью и аксессуарами для всех возрастов под марками «Gloria Jeans» и «Gee Jay». Компания была основана в 1988 году Владимиром Мельниковым . По данным на весну 2012 года, компания управляет более чем 500 магазинами, расположенными в городах России и Украины.

Gloria Jeans - единственный бренд одежды в списке полусотни российских брендов, продажи которых превышают 5 миллиардов рублей в год (по оценке Forbes). В 2001 году Gee Jay стал «Брендом года» в категории «Одежда».

Центральный офис компании находится в городе Ростов-на-Дону (Ростовская область).

История

29 сентября 1988 года был открыт первый в СССР кооператив «Глория», начавший производить джинсы на законных основаниях. Его председателем стал Мельников Владимир Владимирович . Эта дата официально считается днём рождения «Глории Джинс». Вскоре Владимир Мельников приобрёл две фабрики - в городах Новошахтинск и Батайск (Ростовская область). Это позволило компании серьёзно увеличить производство, и удовлетворять растущий спрос.

В 1991 году открылся первый магазин компании в Ростове-на-Дону.

В 1997 году компания преобразована в ЗАО "Корпорация «Глория Джинс», учредителями стали ОАО «Глория Джинс» и Европейский банк реконструкции и развития (20 % акций). Впоследствии компания выкупила пакет акций ЕБРР . Последние пять лет оборот компании растет примерно на 40 % в год.

В 2003 году основан Благотворительный фонд имени Святой великомученицы Анастасии Узорешительницы. Открыты и оборудованы фабрики в городах: Прохладный , Миллерово , Усть-Донецк , Зверево , Каменск-Шахтинский .

В 2004 году оборот компании составил более $130 млн.

В 2005 году компания приняла решение о разделении производства и продаж.

В 2006 году была приобретена фабрика «Стиль» на Украине.

В 2008 году «Глория Джинс» начала сотрудничество с консалтинговой компанией Capgemini .

Также в 2008 году «Глория Джинс» начала сотрудничество с компанией JDA.

В августе 2009 года компания приняла решение полностью отказаться от опта и франчайзинга и сосредоточиться на развитии собственной розничной сети. . Также в 2009 году совместно с известной консалтинговой компанией в области розничной торговли KSA (Kurt Salmon Associates) «Глория Джинс» разработала и успешно внедрила стратегию перехода «Глории Джинс» от оптового производителя одежды в России и странах СНГ к розничному ритейлеру.

В 2011 году были запущены 14 производственных предприятия, из них девять в Ростовской области и пять предприятий на Украине, в Луганской области. 2011 год сеть «Глория Джинс» завершила с 435 магазинами (411 в России, 24 на Украине), общая торговая площадь которых возросла до 155 000 кв. м.

Собственники и руководство

Основной владелец и председатель совета директоров - Владимир Мельников .

Деятельность

Магазины компании открыты во всех федеральных округах России, а также на Украине. Первый магазин на Украине был открыт 14 апреля 2003 года в Одессе. Число магазинов на Украине на май 2012 года составило 24.

Предприятия компании

Корпорации принадлежат 33 фабрики, большинство из которых расположено в Ростовской области (Шахты, Новошахтинск, Гуково, Зверево, Миллерово, Сальск, Усть-Донецк, Каменск-Шахтинский, Красный Сулин, Донецк, Пролетарск, Егорлыкская, Шолоховская, Песчанокопское, Белая Калитва, Морозовск, Обливская, Зимовники, Кашары, Чертково, Целина, Зерноград). Также запущено предприятие в Волгоградской области (Суровикино, Камышин, Михайловка, Котово и Серафимович). Ещё одна фабрика находится в городе Прохладный (Кабардино-Балкарская Республика). Активно развивается производство на Украине: восемь предприятий в Луганской области (Луганск, Белокуракино, Красный Луч, Рубежное, Старобельск, Первомайск, Беловодск, Червонопартизанск) и одна фабрика в Донецкой области (Снежное). В Шахтах расположен основной распределительный склад Компании.

Помимо фабрик, «Глория Джинс» владеет собственными центрами дизайна и мерчендайзинга в Стамбуле, Шанхае, Сан-Паулу, Чикаго, Вьетнаме, Лос-Анджелесе, Сеуле, Токио, Ростове-на-Дону и Шахтах.

Рекламная и маркетинговая деятельность

В разное время с «Глорией Джинс» сотрудничали многие известные звезды, среди которых Валерия , Дима Билан , МакSим , Алекса . В 2005 году лицом компании стала Валерия, в 2008 году - Дима Билан. Кампания с Димой Биланом позволила поднять имидж «Глории Джинс» как производителя модной одежды не только для детей и подростков, но и для молодежи.

Товарные категории

С лета 2010 года для лучшего понимания покупателя «Глория Джинс» приняла решение о разделении ассортимента по возрастам: 0-2 года, 2-7 лет, 8-13 лет, 13+. Такое деление также отразилось на расположении товаров в фирменных магазинах. Начиная с коллекции «Весна - 2010» компания начала активно развивать линию аксессуаров, нижнего белья, купальников и обуви.

С начала 2011 года Разделение по возрастам изменилось: 0-2 года, 2-9 лет, 9-14, 13+. В рамках коллекций 2011 года расширился ассортимент продукции в два раза: посетителям магазинов были предложены ранее не выпускавшиеся модели вечерних платьев, джинсов, курток, обуви и аксессуаров.

Показатели деятельности

Выручка торговой сети в 2011 году составила 15,5 млрд рублей, причём по сравнению с предыдущим годом продажи компании выросли на 73 %, а в сравнимых магазинах - на 22,5 %. Валовая прибыль увеличилась на 61,2 % в 2011 году и составила 8,9 миллиардов рублей, а чистая прибыль компании выросла на 77 %, составив 2,5 миллиарда рублей. Численность персонала компании составляет около 18 тыс. человек .

Благотворительность

В 2003 году компанией был основан фонд имени Святой великомученицы Анастасии Узорешительницы. Деятельность Фонда направлена на благотворительные, социальные, культурные и иные общественно полезные цели. Фонд помогает детским домам и интернатам, тюрьмам, лицам без определенного места жительства, сиротам, вдовам и одиноким матерям, старикам, инвалидам, неимущим, смертельно больным людям.

Награды и рейтинги

4 ноября 2002 года коллектив компании «Глория Джинс» в лице генерального директора Владимира Мельникова получил награду - Медаль Преподобного Сергия Радонежского II степени (по благословению Патриарха Московского и Всея Руси Алексия II её вручил Архиепископ Ростовский и Новочеркасский Владыка Пантелеимон).

В 2005 году «Глория Джинс» признана компанией № 1 на российском рынке одежды (по оценке портала WGSN.com). По данным исследования, проведенного маркетинговым агентством «Symbol-Marketing» (осень 2005 года), Gloria Jeans является самой известной маркой джинсовой одежды на российском рынке. Её знают без подсказки 40 % опрошенных россиян; Gee Jay находится на четвёртом месте по узнаваемости. Она известна 27,3 % респондентов. Обе марки, Gloria Jeans и Gee Jay, лидируют на российском рынке. Одежду этих марок носит 52 процента российских детей и подростков, 32 процента молодежи, 11 процентов взрослых. Маркам доверяет более 74 процентов целевой аудитории.

В 2006 году Корпорация «Глория Джинс» удостоена национального статуса - «Лидер Российской экономики 2006 года».

2007 год. По данным «Ромир Мониторинг» (апрель 2007 года), узнаваемость Gloria Jeans по списку среди целевой аудитории бренда во многих городах России составляет 99,9 %. Также 1 октября 2007 года впервые в истории российской fashion-индустрии Gloria Jeans стала «Народной Маркой № 1» в категории «Одежда», по мнению российских потребителей.

Мельников Владимир Владимирович - ростовский предприниматель. Он трудится в южной части Российской Федерации. В. В. Мельников многим известен в качестве основателя растущего с быстрой скоростью предприятия «Глория Джинс». Этот предприниматель смог сделать то, что многие не сумели. В своих делах он использует нестандартный подход, что даёт возможность ему идти по своему нелёгкому пути.

Биография Мельникова Владимира Владимировича

Родился Владимир Владимирович Мельников после войны, в 1948 году, в Беларуси. Его папа и мама умерли, когда он был подростком. В двенадцать лет бросает обучение в школе Мельников Владимир Владимирович.

Дата рождения выпадает на послевоенные годы. Вместо того чтобы учиться в школе, Мельников много читал. В настоящее время он имеет возможность поразить собеседника цитатой из книги по маркетингу, чтением на память библейских стихов и глав из этой книги.

В пятнадцать лет Владимир Владимирович устраивается на работу в «Ростсельмаш». В это же время он смог открыть для себя правду о том, что продукт становится тем дороже, чем дальше место его производства от точки продажи.

Жилка предпринимателя проявилась с 12 лет у подростка. Мельников Владимир Владимирович имеет очень насыщенную биографию. Уже в юношеском возрасте он мог купить мешок рыбы у рыбаков за литровый бутыль водки, стоящий приблизительно два с половиной рубля. Затем он брал эту рыбу и продавал её на рынке по пятнадцать рублей. Таким образом ему удавалось за день заработать 150 рублей ещё в те времена.



История создания своего бизнеса

В годы студенчества Владимиру удавалось спекулировать импортными товарами. Это давало ему приличный доход, однако в конце концов он всё-таки попался, и его посадили в тюрьму за фарцовку. В тюрьме он сидел два раза. За решёткой имел кличку Интеллигент.



В тюрьме он отморозил ноги, по причине этого в настоящее время всё время носит носки из шерсти и не завязывает туфли.

Производство "Глория Джинс"

В первой половине 80-х годов Владимир покупает швейную машинку. Однако сам он учиться портновскому искусству не собирался. На самом деле он был организатором подпольного цеха в подвальном помещении одной из школ Ростова. Там шили джинсовые штаны. Ткань тёрли камнем для получения модного результата. Сшитые таким образом джинсы были очень знамениты и принесли Владимиру ошеломляющий доход. Поговаривают, что за месяц он получал столько, что мог купить пять автомобилей.



После того как власти разрешили создавать кооперативы, Мельников вывел своё предприятие из теневой экономики. Дела шли замечательно. Однако невысокая производительность не дала возможность Мельникову просто сидеть на одном месте, сложив руки, и ждать. Он хотел повысить производительность 1 швеи с одиннадцати до двадцати штук за день. Для того чтобы осуществить план, ему нужны были импортные машинки для шитья. С этой целью он поменял деньги от заработка на сорок тысяч долларов США для приобретения ста швейных машинок. За ними решил полететь сам лично в Америку. Однако на его границе арестовали. Забрали денежные средства и посадили в тюрьму 3-й раз бизнесмена Мельников Владимир Владимирович. Семья ему помогала. На момент его отсутствия делами в кооперативе заведовала его супруга. В общем 3 срока в тюрьме отняли у Мельникова практически десять лет его жизни.

К новым успехам

После выхода из-за решётки Владимир Владимирович первоначально приобретает двести машинок для шитья, и этим моментально увеличивает производительность труда. Для удобства в работе производство было перенесено в прачечную «Радуга». В 1992 году было реализовано приблизительно сорок тысяч пар джинсов.

Основание компании «Глория Джинс» приходится на 1988 год в Ростове-на-Дону. Позже, в 1997 году, фирма была реорганизована в закрытое акционерное общество «Корпорация «Глория Джинс».



Двадцатью процентами акций владел банк ЕБРР, однако со временем его долю выкупил владелец и основатель бренда.

Расширение Gloria Jeans

В 1996 году очень большой спрос на товары компании потребовал её расширения. С этой целью были выкуплены Батайская и Новошактинская швейные фабрики. Мельников полагает, что ему дали возможность сделать покупку лишь по причине того, что для фабрик не было перспективы. Необходимы были большие инвестиции для данного вида промышленности, а в то время необходимы были быстрые деньги.



На тот момент производство джинсовых брюк под Ростовом-на Дону достигло уровня восьмисот тысяч штук в год. Из них приблизительно семь процентов товара вывозилось в Англию. В 1998 году на фирме произошла реорганизация. Для того чтобы преодолеть кризисные тенденции, было приобретено новейшее оборудование и столы для раскройки с машинками для заклёпок общей стоимостью больше полутора миллионов долларов США. Из-за этого производительность стала выше еще на сорок процентов, а цена реализации каждой пары джинсов составляла около пяти долларов.

В будущем обороты фирмы выростали ежегодно на сорок процентов. Было осуществлено огромное количество расширений, куплено больше десяти заводов на территории северной части Кавказа и восточной части Донбасса. Кроме джинсовой одежды, был начат выпуск и производство одежды из трикотажа. Всё это реализовывалось партиями порядка двадцать пять миллионов изделий в год. Одежда продавалась под уже всем знаменитыми брендами «Глория Джинс» и Gee Jay.

Интересная информация о Владимире Владимировиче Мельникове и его бизнесе

Как и в былые времена, Владимир любит читать. Он много читает о бизнесе, может цитировать любимых авторов, в частности, Толстого, Верлена. Поговаривают, что у него очень хорошая память. Говорят, что работников всех знает по именам Мельников Владимир Владимирович. "Форбс" назвал его одним из самых необычных бизнесменов России.

Мельников имеет очень авторитарный и чрезмерно строгий стиль управления. Он понимает это, и сам считает это недостатком, однако поделать ничего не может. Поэтому есть такие люди, которые бегут из компании именно из-за него. Не всякий человек сможет выдержать переменчивость настроения руководителя.

Управленцами этой компании всегда были иностранцы. Они каждый день стараются использовать собственные навыки и опыт современного бизнес-пространства на нашей русской земле. Однако В. В. Мельников говорит, что база для хороших менеджеров из России просто отсутствует. К тому же Мельников говорит, что адекватные менеджеры у нас отсутствуют, так как нет института домработниц.



Любой человек, который отдаёт полностью себя работе, желает приходить в чистый домой, кушать вкусную еду, надевать опрятную одежду. Менеджеры не должны думать о проблемах бытия. После перестройки это всё разрушилось, и теперь существует подобная проблема. Всем высокопоставленным работникам, которые у него трудятся, Мельников обязательно нанимает домашних работниц.

Отношения с семьей

Мельников всё время настаивает на том, что грамотная и верная система - это основание всего. Мельников Владимир Владимирович (бизнесмен) своему 2-летнему ребёнку повесил над колыбелькой плакатик, где написана цитата «Береги честь смолоду». Его сынишка стал ненавидеть данное выражение после того, как научился читать. Эта фраза его очень сильно раздражала, и он всё время старался её сорвать. Однако однажды Владимир нашел переписку сына в одном из блогов, где его спросили, что для него самое важное, на что он ответил: «Беречь честь смолоду». Данная цитата была взята из «Капитанской дочки». Она помогла сформировать в мировоззрении его сына своеобразную систему, которая, может быть, поможет ему сделать правильный выбор и принимать правильные решения.

В. В. Мельников - убеждения

Мельников Владимир Владимирович полагает, что необходимо идти по своему пути и не очень надеяться на государство и поддержку. Во время кризисных ситуаций перед бизнесом появляются основные вопросы, которые касаются его выживания. Умнейшие и сильнейшие могут проиграть терпеливым вопреки всему. Те люди, которые считают себя умными, имеют возможность и не выкарабкаться. Примером является

Успех "Глория Джинс"

Мельников Владимир Владимирович всё время воспринимал «Глорию Джинс» как розничный бренд. Он верит в силу производства нашей страны, силу ума человека и талант работников России, а не Китая либо Америки.

Многие люди удивляются показателям его рентабельности. Однако сам Мельников Владимир Владимирович не удивлён. Он полагает, что делает для людей добро, свои таланты и способности он применяет ради людей. Делая качественные и дешёвые джинсы, он желает, чтоб его покупатели чувствовали радость от покупки произведенных им вещей. Для него не столько важны доходы, сколько довольные клиенты.

Можно сказать, что построением эффективного российского бизнеса может похвастаться Мельников Владимир Владимирович. "Глория Джинс" получилось достичь хорошего успеха. Была выращена огромная производственная компания практически из ничего, невзирая на преграды и потери.

Было открыто более 600 магазинов этого бренда. Год, когда добился такого успеха Мельников Владимир Владимирович ("Глория Джинс") - 2013.

Семья является для бизнесмена стимулом для дальнейшего роста. Он всегда полагался на близких. Жена Мельникова Владимира Владимировича некоторое время вела его бизнес.

Цитата Мельникова

«Я занимаюсь предпринимательской деятельностью с десяти лет, ничем иным в жизни не занимался. Что мне дают данные открывающиеся возможности? Я просто становлюсь миллиардером — и всё». Так говорит Мельников Владимир Владимирович. Биография его для начинающих бизнесменов будет поучительной.

Шёл Владимир Владимирович к свободной предпринимательской деятельности очень длительное время. Ему пришлось отсидеть в тюрьме, затем он потратил время на оформление патентов. Пришлось заниматься кооперативными вопросами. Затем пришло время реформ и организации рыночных отношений.

Советы Мельникова начинающим бизнесменам:

1. Желание получать большой доход - естественный стимул, необходимый предпринимателю, но это не главное.

2. Не нужно считать деньги самым важным фактором. Эффективный бизнес - это умение сочетать искусство и науку. Искусством считается страсть человека к делу. Наукой является модель бизнеса. Понимание того, каким образом поступают и тратятся денежные средства, играет большую роль в предпринимательской деятельности. Если начинающий предприниматель будет знать, как вести себя в бизнесе, он сможет управлять деньгами.

3. Необходимо нанимать на работу умных, опытных и знающих своё дело людей.

4. Необходимо обязательно поддерживать связь с партнёрами и поставщиками. Партнеры могут быть хорошими помощниками в создании идей для развития бизнеса, однако, как и в браке, отношения с этими людьми нужно строить на взаимовыгодном сотрудничестве. В самую первую очередь не стоит забывать о том, почему был начат этот бизнес и конкретно именно с этим партнёром. В работе необходимо применять «мозговой штурм», обсуждать форс-мажорные ситуации, держатся всегда вместе в трудное время. В таком случае бизнес будет крепким и стабильным.

5 . Нужно постараться защитить себя от неожиданности. Стоит ожидать наилучшего, однако быть всегда готовым к проблемам. Необходимо помнить, что всё и всегда держать под контролем невозможно. Систему и все процессы в бизнесе нужно настроить так, чтоб всегда можно было взять выходной либо покинуть ненадолго рабочее место по семейным обстоятельствам. Стоит убедиться в том, что работа не остановится, если отлучиться на некоторое время.

Мельников об ответственности

Мельников р екомендует бизнесменам отвечать за все происходящее самостоятельно. Но при этом не нужно быть одиноким. Индивидуальный предприниматель должен принимать все решения лично, без чьей-либо помощи. Но иногда стоит обращаться за помощью к друзьям, родственникам или тем же самым партнёрам. Не все имеют смелость открыть своё дело, однако в любом случае найдутся такие люди, которые готовы оказать помощь и поддержку. Запустить собственный бизнес - одно из наиболее захватывающих и непростых приключений на жизненном пути. Надо наладить свой бизнес так, чтоб он легко выживал не только во время взлетов, но и в момент неудач и падений. Мельников Владимир Владимирович рекомендует заняться планированием и настроить все процессы в предпринимательской деятельности так, чтоб работать можно было без перебоев. По словам Мельникова, предпринимательская деятельность - это занятие, которое увлекает и приносит прибыль.

Бизнес Мельникова в настоящее время

В настоящее время перед Gloria Jeans стоят новые задачи, которые заключаются в переводе этой компании из региональной в корпорацию федерального масштаба. В. В. Мельникову будут нужны новые люди, его компании — новый имидж. На фабриках и заводах уже длительное время трудятся сотрудники, которых он не знает. И Мельников В. В. доволен тем, что производственная деятельность развивается вне зависимости от него. Отсюда следует, что фирма пережила то время, когда всё решалось словом одного Мельникова.

Биография, история создания бренда.

Родился Владимир в поствоенное время в 48 году в Белоруссии. Его родители погибли, когда он был еще подростком. В 12 лет он бросил школу. Обучению на уроках он предпочитал чтение . Сейчас он может удивить собеседников цитатами из книг по маркетингу, чтением наизусть стихов и глав из Библии.

В 15 лет Мельников отправился работать на «Ростсельмаш». В этом же возрасте он открыл для себя немало значимую истину о том, что продукт дорожает вместе с удаленностью места производства от точек продаж . Предприимчивая жилка зародилась в нем еще в юном возрасте. Уже в эти годы он умудрялся покупать мешок рыбы у местных рыбаков за бутылку водки, которая стоила примерно 2,5 рубля, и перепродавал улов на рынке уже по 15 рублей. Так, за один день он умудрялся заработать по 150 рублей.

В студенческие годы Владимир спекулировал импортом , что давало ему ощутимый доход, но однажды он все-таки попался, за что его и посадили. За так называемую фарцовку Мельникова отправляли за решетку дважды, где он и получил кличку «Интеллигент». Там же он отморозил ноги, поэтому теперь всегда носит шерстяные носки и не завязывает туфли принципиально, хотя эту информацию нужно бы проверить.



В начале восьмидесятых он приобрел и поставил у себя дома на видном месте швейную машинку. Это было для виду. На деле же, он организовал подпольный цех в подвале ростовской школы. Под стенами учебного заведения отшивались штаны из джинсовой ткани, которую терли камнями для достижения модного эффекта. Полученные джинсы были невероятно популярны и принесли Мельникову первый ошеломительный заработок . Говорят, что его месячного дохода хватало на покупку пяти автомобилей.

Как только властью были позволены кооперативы, Владимир вывел свое подпольное предприятие из тени. Дела шли достаточно хорошо. Но низкая производительность не позволяла герою сидеть на месте, сложа руки. В его планах было увеличить производительность одной швеи с 11 до 20 штук в день. Для осуществления плана, ему требовались импортные швейные машинки . Для этого он обменял заработанные деньги на 40 тысяч долларов для покупки 100 машинок, и собрался лететь за ними в Америку. Но на границе его схватили, отобрали деньги и отправили за решетку уже в третий раз. Все время отсутствия основателя кооператива делами управляла его жена. В общей сложности, три срока тюрьмы забрали у Мельникова почти 10 лет жизни.

Выйдя из тюрьмы, Владимир перво-наперво приобрел 200 швейных машинок, чем мгновенно увеличил производительность. Для удобства работы «цех» был перенесен на новую площадь в прачечную «Радуга». К тому же, некоторые заказы он размещал в местных швейных фабриках. За весь 92 год было продано около 40 тысяч пар джинсов.

Сама компания «Глория Джинс» была основана в 1988 году в Ростове-на-Дону. Позднее, в 97, она была преобразована в ЗАО «Корпорация «Глория Джинс», 20% акций которой владел банк ЕБРР, но позже его доля была выкуплена владельцем и основателем бренда.



В 96 году невероятно прогрессирующий спрос на продукцию компании потребовал ее расширения, и для этого были выкуплены Батайская и Новошактинская швейные фабрики . Мельников считает, что государство позволило ему осуществить покупку только лишь потому, что для фабрик не виделось перспектив. Нужны были длинные инвестиции для легкой промышленности, а всем в те времена нужны были быстрые деньги.

К этому времени производство джинсов под ростовом достигло уровня 800 тысяч изделий, из которых около 7% продукции экспортировалось в Англию. 98 год явился переворотным для компании. Для преодоления кризисных тенденций было закуплено новое оборудование и современные раскройные столы с заклепочными машинами общей стоимостью свыше 1,5 млн долларов. Благодаря этому производительность выросла еще на 40% , а отпускная цена пары джинсов составила всего 5 долларов (для сравнения цена Levi’s составляла 14$).

Впоследствии компания росла каждый год на 40%. Произошло множество расширений, приобретено более десятка фабрик на территории Северного Кавказа и Восточного Донбасса. Помимо джинсовой одежды были начаты выпуск и производство трикотажной одежды , и все вместе это продавалось тиражами порядка 25 млн изделий в год. Одежда продавалась под уже всем известными брендами Глория Джинс и Gee Jay .

Факты о Владимире Мельникове и его бизнесе.

Как и раньше, Владимир очень любит литературу , он очень много читает о бизнесе, может процитировать любимых авторов, таких как Толстой, Верлен. Говорят, что у него феноменальная память . Утверждают, что всех своих работников он знает по имени.

Сам Мельников обладает крайне авторитарным и чрезмерно строгим и вспыльчивым стилем руководства. Он осознает это, и даже, кажется, сам считает своим недостатком, но как бы он не старался бороться с этим, измениться в этом направлении не удается. Поэтому есть те, кто от него бежит из компании, именно от него. Не каждый выдерживает переменчивости настроений начальника. За любую идею можно сначала получить нагоняй и угнетение, а потом выслушивать извинения и признание ценности мысли и хорошей идеи.

Вся верхушка управленцев компании всегда состояла из иностранцев . Они ежедневно пытаются применить свои знания и опыт классического бизнес пространства на непредсказуемой русской земле. Тем не менее, Владимир Владимирович Мельников утверждает, что базы для эффективных русских менеджеров попросту не существует. Еще в 2010 году он собирался самостоятельно вырастить грамотных и настоящих менеджеров, знающих свое дело и умеющих принимать эффективные решения. А пока все это в процессе, и верхушку заняли приглашенные иностранцы.

Также Владимир утверждает, что нормальных менеджеров у нас нет, потому что напрочь отсутствует институт домработниц! Забавно, но он нашел этому адекватное объяснение. Каждый работник отдающий целиком себя своей работе хочет приходить домой, в порядок и уют, есть вкусную еду, одевать чистые наглаженные вещи. Менеджер не должен думать о бытовых проблемах . С перестройкой этот, так называемый, институт был разрушен, и теперь образовалась такая проблема. Всем своим высокопоставленным работникам Владимир нанимает домработниц в обязательном порядке.



Также Мельников всегда настаивает, что грамотная и правильная система – основа всего . Так, он своему двухлетнему ребенку повесил над колыбелью плакат с цитатой «Береги честь смолоду» . Его сын со временем возненавидел эту фразу после того, как научился читать. Она его действительно безумно раздражала, он не раз порывался сорвать ее. Но однажды Владимир нашел переписку сына в одном из блогов, где его спросили, что он считает самым важным. Ответ сына был незамедлительным: «Береги честь смолоду». Эта цитата из «Капитанской дочки» несмотря на то, как он относился к этим словам и делал вид, что относится, все же сформировала в его мировоззрении определенную систему, которая наверняка поможет ему поступать правильно и принимать верные решения.

Мельников утверждает, что следует идти своим путем и не слишком уповать на государство и поддержку. «В тисках любви государства можно и задохнуться» . В моменты кризиса перед бизнесами встают главные вопросы, касающиеся выживания. Умные и сильные могут потерять позиции перед терпеливыми, вопреки всему. Считающие себя умными могут и не выкарабкаться , и пример этому .

Владимир всегда воспринимал «Глория Джинс» как розничный вертикально интегрированный специализированный бренд. Он верит в потенциал национального производства в силу и потенциал человеческого ума и труда наших работников, а не китайцев или американцев.

Многих удивляли показатели его рентабельности в 8%. Но только не самого Мельникова. Он считает, что делает добро людям , весь свой талант и способности он использует ради блага людей. Производя качественные и недорогие джинсы, он хочет, чтобы его клиенты испытывали радость от приобретения созданных им вещей. Ему не столько нужны деньги, сколько ответные чувства от довольных клиентов.

Да, как он сам утверждает, деньги его действительно давно перестали волновать, да и нужды особой никогда не было. Он их любит по своему, считает, что они дают независимость . Но только лишь независимость, которую нельзя путать со свободой. По его словам свобода – это рабство во Христе , и это единственно возможная свобода.

Некоторые посчитают его сумасшедшим . Он и не спорит, и даже соглашается, при этом утверждает, что от этого больше всем проку. Так, он однажды публично покаялся за купленный им Майбах, а затем и вовсе его продал. Объяснение этому поступку нашлось достаточно простое самим же героем: «нельзя продавать джинсы за тысячу рублей и разъезжать на майбахе – покупатель может не понять» . Вероятно, в этом и есть истина для ведения эффективного и развивающегося бизнеса.

Таким образом, Владимир Мельников является ярким примером построения высокоэффективного отечественного бизнеса. Ему удалось вырастить огромную производственную компанию буквально из ничего, несмотря на жизненные преграды и утраты. Как я упоминал в , производство – то, что движет беспрерывным развитием, поэтому фигура Владимира Владимировича и его отечественная компания «Глория Джинс » являются для меня отличным стимулом к постановке целей. Желаю ему занять заслуженное место среди строящегося национального производства, которое, я уверен, достигнет невероятных масштабов. Ну а Вам дорогие друзья–читатели отличных идей, мотивации и значительных побед в Вашем деле.

Для ума и размышлений книга Филиппа Фишера — «Обыкновенные акции и необыкновенные доходы»

Забавный факт, что в Америке существует известная сеть кофеен владелицы Глории Джины, которая называется в честь нее самой — Gloria Jean’s.



• 1988 История лидера рынка одежды России началась в 1988 году, когда нынешний владелец компании Владимир Мельников открыл первый в СССP кооператив «Глория», который первым в стране начал производить джинсы на законных основаниях.
• 1991 Открытие первого партнерского магазина компании.
• 1992 Выпущено 40 тысяч изделий. Кооператив "Глория-2" преобразован в частную производственную компанию - Смешанное Товарищество "Мельников и Ко "Глория-2". Производственная база - головная фабрика в Ростове. Мощность - 200 машин. Размещаются заказы на государственных предприятиях: на Батайской, Новошахтинской и Гуковской швейных фабриках.
• 1993 Количество выпускаемых Компанией изделий увеличилось почти в 4 раза - до 150 тысяч изделий.
• 1994 Приобретение фабрики в Батайске. Глория Джинс начинает на равных конкурировать с зарубежными марками джинсовой одежды. В Англию экспортировано 50 000 изделий. Общее количество выпускаемых изделий увеличилось более чем в 3 раза – до 500 000.
• 1995 Приобретение фабрики в Новошахтинске, образование ОАО «Глория Джинс», поставки продукции Компании в США. Глория Джинс выходит на рынок Москвы. Количество выпущенных изделий приблизилось к миллиону.
• 1996 Открываются представительства в Москве, Екатеринбурге, Новосибирске и других крупных городах. Активно растет партнерская сеть. Количество выпускаемых компанией изделий выросло до 1 650 000 штук.
• 1997 Компания преобразована в ЗАО "Корпорация «Глория Джинс». Учредителями стали ОАО «Глория Джинс» и Европейский банк реконструкции и развития (20 % акций). Позже «Глория Джинс» выкупила пакет акций ЕБРР.
• 1998 Financial Times публикует материал о продукции Компании, давая характеристику "самая низкая цена за хорошее качество". Начиная с этого времени, Корпорация находится под пристальным вниманием федеральных и зарубежных СМИ. «Глория Джинс» была названа крупнейшим швейным предприятием России по объемам производства, качеству и количеству выпускаемой продукции, а также по числу работников. Количество произведенной продукции превысило 2 миллиона изделий.
• 1999 По данным Росстата, "Глория Джинс" продолжает оставаться абсолютным производственным лидером на рынке детской одежды страны. Ей принадлежит 90% национального рынка детской одежды страны, 70% - всей детской одежды и 20% всего производственного рынка одежды в России. Количество произведенной продукции - 4 миллиона 300 тысяч изделий.
• 2000 На Международном Экономическом Форуме в Давосе «Глорию Джинс» признали лидером развивающегося рынка.
• 2001

  Еще один переломный для Компании год. В рамках расширения торговой сети "Глория Джинс" начинает реализацию проекта "Торговый представитель". Помимо российской торговой сети, развивается сеть представителей в Украине: в Киеве, Харькове, Днепропетровске, Львове, Николаеве, Херсоне и Донецке. Компанию признают «Брендом Года» в категории «Одежда». Исследования компании Comcon показывают, что доля "Глории Джинс" на российском рынке составляет 27,92 процента. За год популярность и узнаваемость марки увеличилась в два раза. Произведено 30-миллионное изделие «Глории Джинс».

  В 2001 году глория джинс признана брендом года

• 2002 В Азове открывается первый собственный розничный магазин Компании.
• 2003 Основан Благотворительный фонд имени Святой великомученицы Анастасии Узорешительницы. Открыты и оборудованы фабрики в городах: Прохладный, Миллерово, Усть-Донецк, Зверево, Каменск-Шахтинский.
• 2004 Оборот компании составил более $130 млн.
• 2005 «Глория Джинс» признана компанией № 1 на российском рынке одежды (по оценке портала WGSN.com). По данным исследования, проведенного маркетинговым агентством «Symbol-Marketing», Gloria Jeans является самой известной маркой джинсовой одежды на российском рынке. Одежду Компании носит 52% российских детей и подростков, 32% молодежи, 11%взрослых. Маркам доверяет более 74% целевой аудитории.
• 2006 Приобретена фабрика «Стиль» на Украине. «Глория Джинс» удостоена национального статуса -«Лидер Российской экономики».

  В 2006 году компания получила главную российскую премию в области бизнеса: лидер российской экономики

• 2007 Узнаваемость Gloria Jeans среди целевой аудитории во многих городах России составляет 99,9 %. Также впервые в истории российской fashion-индустрии Gloria Jeans стала «Народной Маркой № 1» в категории «Одежда».

  В 2007 году компания получила звание народная марка по результатам опроса покупателей

• 2008 Начало сотрудничества с одной из крупнейших в мире консалтинговых компаний в сфере менеджмента и IT Capgemini. Также в 2008 году «Глория Джинс» начала сотрудничество с компанией JDA - мировым лидером на рынке систем управления цепочками поставок и систем бизнес-прогнозирования.
• 2009 Компания принимает решение отказаться от опта и франчайзинга и начинает развивать собственную розничную сеть. Также в 2009 году совместно с известной консалтинговой компанией в области розничной торговли KSA (Kurt Salmon Associates) «Глория Джинс» разработала и успешно внедрила стратегию перехода «Глории Джинс» от оптового производителя одежды в России и странах СНГ к розничному ритейлеру. "Глория Джинс" (по данным TNS), признана самым покупаемым российским брендом в категории «Одежда». За вторую половину года его покупали 9,2% россиян. Открывается 200-й фирменный магазин компании.
• 2010 В 2010 году стремительный рост продолжается. Продажи компании возросли до 9 млрд. рублей, количество магазинов составило 330 во всех регионах России и Украине. В августе была запущена коллекция одежды для малышей 0-2 лет. /В сотрудничестве с Cap Gemini Глория Джинс разработала новые стандарты обслуживания покупателей.

  В 2010 году компания была названа самым привлекательным работодателем по версии одного из крупнейших специализированных порталов super job

• 2011 В 2011 году были запущены 14 современных производственных предприятия: из них девять в Ростовской области, и пять предприятий на Украине, в Луганской области. 2011 год сеть «Глория Джинс» завершила с 435 магазинами (411 в России, 24 на Украине), общая торговая площадь которых возросла до 155 000 кв.м. По итогам 2011 года «Глория Джинс» заняла 38 место в рейтинге крупнейших розничных сетей России INFOLine&Retailer Russia TOP-100, прибавив в списке 20 пунктов.

  По итогам 2011 года «Глория Джинс» заняла 38 место в рейтинге крупнейших розничных сетей России INFOLine&Retailer Russia TOP-100, прибавив в списке 20 пунктов

• 2012

  Компания «Глория Джинс» признана «Привлекательным работодателем-2012»

• 2013

  В 2013 году Глория Джинс:

  • вошла в рейтинг Forbes «200 крупнейших частных компаний России»,
  • признана лидером российского рынка одежды по данным исследовательской компании Euromonitor International и газеты Ведомости,
  • возглавила первые строки рейтинга Retailer index-2012 по динамике выручки и числу магазинов среди 500 розничных компаний в сегменте компаний с выручкой до 30 млрд. рублей,
  • названа журналом Эксперт «Компанией-газелью», то есть самой быстрорастущей компанией, и «Лидером обновленной экономики»,
  • заняла первое место в рейтинге «Успешных компаний» по версии газеты Город N, бренд Gloria Jeans & Gee Jay назван «Самым ценным»
• 2014

  В 2014 году Глория Джинс:

  • вошла в рейтинг Forbes «200 крупнейших частных компаний России - 2014», заняв 186 место.
  • Компания сохраняет лидирующие позиции, и по данным консалтинговой компании Бренд Глория Джинс знает 95% россиян.