К:Википедия:Статьи без изображений (тип: не указан)

Андре́й И́горевич Мельниче́нко (род. 8 марта , Гомель , Белорусская ССР , СССР) - российский предприниматель .

Обладая личным состоянием в 10,1 млрд $, в 2016 году занял 139-е место в мировом рейтинге миллиардеров Forbes и 11-е - среди российских миллиардеров

Биография

Окончил школу-интернат специализированного учебно-научного центра Московского государственного университета имени М. В. Ломоносова СУНЦ МГУ (ранее школа-интернат физико-математической школы № 18 имени Колмогорова). Высшее образование начал получать на физическом факультете МГУ, позже перевёлся и окончил Российскую экономическую академию имени Г. В. Плеханова .

• 1993 - выступил соучредителем МДМ-Банк ;
• 1993-1997 - председатель совета директоров МДМ-банка;
• 1997 - выкупил акции МДМ-банка у своих партнёров, став единственным акционером банка;
• 1997-2001 - председатель правления МДМ-банка;
• 2000 - соучредитель Группы МДМ (совместно с С. В. Поповым и М.Б. Ходорковским). Группа МДМ сформировала три крупные промышленные компании: ОАО «Еврохим», ОАО «СУЭК» и ОАО «Трубная металлургическая компания»;
• 2001-2004 - президент Группы МДМ;
• 2004 - продал долю участия в ТМК в результате сделки, связанной с публичным размещением акций компании на Лондонской фондовой бирже ; ликвидация Группы МДМ.
• 2007 - поэтапно продал все принадлежавшие ему акции МДМ-банка партнёру по Группе МДМ, сконцентрировавшись на развитии промышленных активов; партнёр вышел из капитала ОАО «Еврохим», и А. И. Мельниченко стал основным владельцем Еврохима.

В разные периоды являлся членом советов директоров РАО «ЕЭС России » и Трубной металлургической компании.

С 2007 года входит в состав бюро правления Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП). А.И. Мельниченко - председатель Комиссии РСПП по горнопромышленному комплексу.

2011 - создание на базе выделенных из ОАО «СУЭК» энергетических активов компании СГК.

2013 - А.И. Мельниченко стал основным акционером СУЭК и СГК, выкупив доли у своего партнёра.

Награды

Бизнес

Среди активов Андрея Мельниченко:

Андрей Мельниченко является председателем советов директоров компаний «СУЭК» и «СГК», членом совета директоров и председателем комитета по стратегии компании «Еврохим».

По данным Forbes Russia на 2016 год, $12 млрд «Еврохим», СУЭК и СГК инвестировали в России за последние 8 лет. .

Инвестиционный стиль - построение компаний-лидеров в соответствующих сегментах рынка и формирование в рамках таких компаний среды, обеспечивающей долгосрочное создание стоимости. Риски нивелируются построением сбалансированной системы корпоративного управления . .

Состояние

По данным Forbes, в 2012 году компании Мельниченко перечислили на благотворительность около 1,2 млрд рублей . По данным Еврохима, СУЭК и СГК, их общие затраты на социальные и благотворительные проекты в 2013 году - более 1,3 млрд рублей . Основные направления благотворительности - развитие спорта, поддержка здравоохранения, программы в области образования, развитие социальных инициатив в регионах присутствия предприятия.

Личная жизнь

Женат на Александре Мельниченко (в девичестве Николич).

Яхта «А» Андрея Мельниченко спроектирована Филлипом Старком и построена Thyssen Krupp Marine Systems на верфи HDW (город Киль, Германия). Она была спущена на воду летом 2008 года после четырёх лет строительства. Длина яхты - 119 м, ширина - 18,87 м, на ней установлены два двигателя по 12 000 л. с., на яхте 14 спальных мест.

Напишите отзыв о статье "Мельниченко, Андрей Игоревич"

Примечания

Ссылки

Отрывок, характеризующий Мельниченко, Андрей Игоревич

– Adieu, ma bonne, [Прощайте, моя милая,] – отвечал князь Василий, повертываясь от нее.
– Ах, он в ужасном положении, – сказала мать сыну, когда они опять садились в карету. – Он почти никого не узнает.
– Я не понимаю, маменька, какие его отношения к Пьеру? – спросил сын.
– Всё скажет завещание, мой друг; от него и наша судьба зависит…
– Но почему вы думаете, что он оставит что нибудь нам?
– Ах, мой друг! Он так богат, а мы так бедны!
– Ну, это еще недостаточная причина, маменька.
– Ах, Боже мой! Боже мой! Как он плох! – восклицала мать.

Когда Анна Михайловна уехала с сыном к графу Кириллу Владимировичу Безухому, графиня Ростова долго сидела одна, прикладывая платок к глазам. Наконец, она позвонила.
– Что вы, милая, – сказала она сердито девушке, которая заставила себя ждать несколько минут. – Не хотите служить, что ли? Так я вам найду место.
Графиня была расстроена горем и унизительною бедностью своей подруги и поэтому была не в духе, что выражалось у нее всегда наименованием горничной «милая» и «вы».
– Виновата с, – сказала горничная.
– Попросите ко мне графа.
Граф, переваливаясь, подошел к жене с несколько виноватым видом, как и всегда.
– Ну, графинюшка! Какое saute au madere [сотэ на мадере] из рябчиков будет, ma chere! Я попробовал; не даром я за Тараску тысячу рублей дал. Стоит!
Он сел подле жены, облокотив молодецки руки на колена и взъерошивая седые волосы.
– Что прикажете, графинюшка?
– Вот что, мой друг, – что это у тебя запачкано здесь? – сказала она, указывая на жилет. – Это сотэ, верно, – прибавила она улыбаясь. – Вот что, граф: мне денег нужно.
Лицо ее стало печально.
– Ах, графинюшка!…
И граф засуетился, доставая бумажник.
– Мне много надо, граф, мне пятьсот рублей надо.
И она, достав батистовый платок, терла им жилет мужа.
– Сейчас, сейчас. Эй, кто там? – крикнул он таким голосом, каким кричат только люди, уверенные, что те, кого они кличут, стремглав бросятся на их зов. – Послать ко мне Митеньку!
Митенька, тот дворянский сын, воспитанный у графа, который теперь заведывал всеми его делами, тихими шагами вошел в комнату.
– Вот что, мой милый, – сказал граф вошедшему почтительному молодому человеку. – Принеси ты мне… – он задумался. – Да, 700 рублей, да. Да смотри, таких рваных и грязных, как тот раз, не приноси, а хороших, для графини.
– Да, Митенька, пожалуйста, чтоб чистенькие, – сказала графиня, грустно вздыхая.
– Ваше сиятельство, когда прикажете доставить? – сказал Митенька. – Изволите знать, что… Впрочем, не извольте беспокоиться, – прибавил он, заметив, как граф уже начал тяжело и часто дышать, что всегда было признаком начинавшегося гнева. – Я было и запамятовал… Сию минуту прикажете доставить?
– Да, да, то то, принеси. Вот графине отдай.
– Экое золото у меня этот Митенька, – прибавил граф улыбаясь, когда молодой человек вышел. – Нет того, чтобы нельзя. Я же этого терпеть не могу. Всё можно.
– Ах, деньги, граф, деньги, сколько от них горя на свете! – сказала графиня. – А эти деньги мне очень нужны.
– Вы, графинюшка, мотовка известная, – проговорил граф и, поцеловав у жены руку, ушел опять в кабинет.
Когда Анна Михайловна вернулась опять от Безухого, у графини лежали уже деньги, всё новенькими бумажками, под платком на столике, и Анна Михайловна заметила, что графиня чем то растревожена.
– Ну, что, мой друг? – спросила графиня.
– Ах, в каком он ужасном положении! Его узнать нельзя, он так плох, так плох; я минутку побыла и двух слов не сказала…
– Annette, ради Бога, не откажи мне, – сказала вдруг графиня, краснея, что так странно было при ее немолодом, худом и важном лице, доставая из под платка деньги.
Анна Михайловна мгновенно поняла, в чем дело, и уж нагнулась, чтобы в должную минуту ловко обнять графиню.
– Вот Борису от меня, на шитье мундира…
Анна Михайловна уж обнимала ее и плакала. Графиня плакала тоже. Плакали они о том, что они дружны; и о том, что они добры; и о том, что они, подруги молодости, заняты таким низким предметом – деньгами; и о том, что молодость их прошла… Но слезы обеих были приятны…

Графиня Ростова с дочерьми и уже с большим числом гостей сидела в гостиной. Граф провел гостей мужчин в кабинет, предлагая им свою охотницкую коллекцию турецких трубок. Изредка он выходил и спрашивал: не приехала ли? Ждали Марью Дмитриевну Ахросимову, прозванную в обществе le terrible dragon, [страшный дракон,] даму знаменитую не богатством, не почестями, но прямотой ума и откровенною простотой обращения. Марью Дмитриевну знала царская фамилия, знала вся Москва и весь Петербург, и оба города, удивляясь ей, втихомолку посмеивались над ее грубостью, рассказывали про нее анекдоты; тем не менее все без исключения уважали и боялись ее.
В кабинете, полном дыма, шел разговор о войне, которая была объявлена манифестом, о наборе. Манифеста еще никто не читал, но все знали о его появлении. Граф сидел на отоманке между двумя курившими и разговаривавшими соседями. Граф сам не курил и не говорил, а наклоняя голову, то на один бок, то на другой, с видимым удовольствием смотрел на куривших и слушал разговор двух соседей своих, которых он стравил между собой.
Один из говоривших был штатский, с морщинистым, желчным и бритым худым лицом, человек, уже приближавшийся к старости, хотя и одетый, как самый модный молодой человек; он сидел с ногами на отоманке с видом домашнего человека и, сбоку запустив себе далеко в рот янтарь, порывисто втягивал дым и жмурился. Это был старый холостяк Шиншин, двоюродный брат графини, злой язык, как про него говорили в московских гостиных. Он, казалось, снисходил до своего собеседника. Другой, свежий, розовый, гвардейский офицер, безупречно вымытый, застегнутый и причесанный, держал янтарь у середины рта и розовыми губами слегка вытягивал дымок, выпуская его колечками из красивого рта. Это был тот поручик Берг, офицер Семеновского полка, с которым Борис ехал вместе в полк и которым Наташа дразнила Веру, старшую графиню, называя Берга ее женихом. Граф сидел между ними и внимательно слушал. Самое приятное для графа занятие, за исключением игры в бостон, которую он очень любил, было положение слушающего, особенно когда ему удавалось стравить двух говорливых собеседников.
– Ну, как же, батюшка, mon tres honorable [почтеннейший] Альфонс Карлыч, – говорил Шиншин, посмеиваясь и соединяя (в чем и состояла особенность его речи) самые народные русские выражения с изысканными французскими фразами. – Vous comptez vous faire des rentes sur l"etat, [Вы рассчитываете иметь доход с казны,] с роты доходец получать хотите?
– Нет с, Петр Николаич, я только желаю показать, что в кавалерии выгод гораздо меньше против пехоты. Вот теперь сообразите, Петр Николаич, мое положение…

Этот человек достиг головокружительных высот в бизнесе, и сегодня он неохотно инвестирует капитал в новые активы. Мельниченко Андрей считает себя счастливым человеком, который ни в чем себе не отказывает. По оценке Forbes, он стабильно держится в первой двадцатке списка самых богатых людей в России, хотя стоимость своего бизнеса олигарх подсчитать затрудняется. Вместе с тем размер его состояния превышает отметку 10 млрд долларов. Сегодня Мельниченко Андрей чувствует себя полным сил и вынашивает в голове множество креативных идей. Каким же был его путь на Олимп предпринимательства и что примечательного в биографии миллиардера? Рассмотрим этот вопрос подробнее.

Годы детства

Мельниченко Андрей Игоревич родился 8 марта 1972 года в белорусском Гомеле. В юности он был любознательным ребенком и нередко принимал участие в олимпиадах. Однажды Андрей Мельниченко, родители которого были преподавателями, отправился защищать честь школы на республиканскую олимпиаду по физике.

Там преподаватели заметили эрудированность юноши, поэтому вскоре он был приглашен учиться в школу МГУ с физико-математическим уклоном, которая находилась в столице. Мельниченко Андрей не стал упускать такую возможность, и спустя некоторое время он уже был студентом физфака МГУ. Однако, проучившись там немного, молодой человек решает сменить профессию и переводится в РЭА им. Плеханова, где осваивает специальность «финансы и кредит».

Начало предпринимательской карьеры

Грызя гранит науки, юноша на себе ощущает, как нелегка с финансовой точки зрения жизнь студента. Чтобы несколько улучшить свое материальное положение, в 1991 году Мельниченко Андрей на паритетных началах со сверстниками Михаилом Кузнецовым и Евгением Ищенко учредил компанию, которая стала профилироваться на оказании туристических услуг. Затем компаньоны несколько расшили бизнес и начали заниматься продажей оргтехники. Но по-настоящему крупные деньги они заработали на другом.

Бизнес процветает

В 90-х годах издается нормативно-правовой акт, согласно которому обмен валют становится исключительной прерогативой банковских учреждений.

Мельниченко Андрей Игоревич намеревается заработать благодаря этому новшеству и вместе с партнерами открывает обменный пункт в кредитной структуре «Премьер». Спустя некоторое время у них появилась целая сеть таких микроорганизаций.

МДМ

Бизнес на обменных пунктах развился и расширился до такой степени, что предприниматель вскоре создает крупное финансово-кредитное учреждение «Московский деловой мир» (МДМ). В 1993 году детище Андрея Мельниченко получает лицензию от банка России. Бизнес стал развиваться по проверенному сценарию: населению оказывались валютно-обменные услуги. Вскоре пункты, где можно было осуществлять конвертацию рублей в доллары и наоборот, начали появляться не только в столице, но и на периферии. Вскоре МДМ трансформировался в крупную банковскую структуру.

Бизнес оказался под угрозой

События в экономике, произошедшие в 1998 году, спровоцировали кризис, который негативно сказался и на банковской сфере. Однако сломить детище Андрея Мельниченко ему не удалось, более того, принадлежащий ему банк смог в конце 90-х упрочить свои позиции на рынке. В чем же причина такой стабильности?

Во-первых, у МДМ не было серьезных конкурентов, что дало возможность банку удержаться на плаву, а его владельцам - приумножить капитал.

Во-вторых, упасть на дно «Московскому деловому миру» не дал авторитетный предприниматель Александр Мамут, который занимал в вышеуказанной финансовой структуре отнюдь не рядовую должность (глава наблюдательного совета). Кроме того, клиентами "МДМ-банка" были крупные бизнесмены, сделавшие целые состояния на рынке черной и цветной металлургии, к числу которых относился и известный олигарх Олег Дерипаска.

Слияние банковских структур

В начале нулевых происходит слияние двух кредитных учреждений – МДМ и "Конверсбанка". Андрей Мельниченко (олигарх) становится у руля новой финансовой структуры. Более того, он получает полномочия по контролю над денежными потоками в атомной сфере. Экс-глава министерства атомной энергетики Евгений Адамов перевел отраслевой государственный банк на баланс детища Мельниченко.

Клиенты МДМ – Олег Дерибаска и Роман Амбрамович - вместе с Александром Мамутом запланировали 80 % финансовых потоков атомной области, которые контролировались "Конверсбанком", инвестировать в выгодные для них проекты. Реализовать план они поручили Андрею Мельниченко. Но на практике вышло иначе. Министр потерял свой высокий пост, а вышеперечисленные олигархи переключились на другие дела, предпочитая не иметь дела с главой "МДМ-банка". Но бизнес Мельниченко процветал.

Новые горизонты

Предприниматель начал массово скупать ценные бумаги крупных гигантов угольной промышленности, консолидировав их в структуре СУЭК ("Сибирская угольная энергетическая компания"). Со временем ему удалось подмять под себя крупного конкурента - предприятие «Красноярскуголь», сосредоточив в своих руках почти половину всей угольной промышленности.

Однако спустя некоторое время у Андрея Игоревича появился новый компаньон – бизнесмен Сергей Попов. Он-то и приобрел у Мельниченко половину акций МДМ. Затем миллиардер постепенно продает оставшиеся у него ценные бумаги и избавляется от своего детища окончательно. Он будет возглавлять банковскую структуру до 2004 года. После он будет год с небольшим входить в состав совета директоров ОАО «СУЭК».

Взамен старого бизнеса Андрей Мельниченко получает новый. Сергей Попов передает ему компанию «Еврохим», и теперь экс-глава МДМ становится крупным поставщиком минеральных удобрений.

В 2007 году Андрей Игоревич будет являться членом бюро правления Российского союза промышленников и предпринимателей.

Создание новой структуры

В 2011 году олигарх забирает часть активов из "Сибирской угольной энергетической компании" и создает новое юридическое лицо - ООО «Сибирская генерирующая компания». Спустя некоторое время бизнесмен приобретает контрольный пакет акций СУЭК и становится во главе этой структуры.

Приоритеты в бизнесе

И все же Мельниченко в качестве профиля своего основного бизнеса решил остановиться на производстве минеральных удобрений. Примечателен тот факт, что за годы руководства «Еврохимом» Андрею Игоревичу удалось трансформировать предприятие в крупнейшего поставщика химических веществ для подкормки растений. Прибыль «Еврохима» за год порой достигала 4 млрд долларов.

В 2013 году было запланировано строительство заводов по производству удобрений в Китае и США, и проекты уже разработаны.

Личная жизнь

Как уже подчеркивалось, олигарх ни в чем не знает нужды. Он женился в 2005 году на девушке из Сербии, которая в прошлом завоевала громкий титул «Мисс Югославия». Мельниченко Андрей, жена которого в 2012 году родила дочь, счастлив в браке. Супругу зовут Сандре Николич, но она более известна как Александра Мельниченко. Миллиардер и его вторая половина владеют роскошной квартирой в столице Сербии и время от времени приезжают в эту гостеприимную страну. В общем, Андрей и Александра Мельниченко – эта пара, которой можно позавидовать.

Однако окружение миллиардера восторгается одной роскошной вещью, которую могут позволить себе очень немногие. Речь идет о 120-метровой яхте, способной бороздить необъятные просторы океана. Это плавательное судно по красоте и дизайну затмило корабельные предпочтения самого Абрамовича.

Яхта «А» Андрея Мельниченко поражает своим неповторимым дизайном: перила винтовой лестницы отделаны листовым серебром, а массивную дверь в хозяйственную каюту можно отворить только при помощи отпечатка пальцев хозяина судна.

Окна яхты защищены 44-миллиметровыми стеклами, которые не повредят никакие взрывы. На палубе имеется два стула, изготовленных из рогов антилопы и крокодиловой кожи.

Однако бизнесмен тратит деньги не только на себя любимого. Андрей Мельниченко также занимается благотворительностью. Он финансирует такие направления, как здравоохранение, образование, спорт, вкладывает капитал в социальные проекты. Сам миллиардер заявляет, что приумножает свои денежные активы путем грамотного инвестирования.

Так или иначе, но в настоящее время Мельниченко принадлежит к числу авторитетных предпринимателей, которые отличаются стабильностью, развитием и умением противостоять невзгодам в условиях любого кризиса.

Биография

Состояние

Партнеры

Конкуренты

Сфера интересов

Личная жизнь

Биография

Учился в физико-математической школе-интернате МГУ, куда попал после республиканской олимпиады по физике.

В 1989г. поступил на физический факультет МГУ им. Ломоносова.

Первые шаги в бизнесе сделал в конце 1991г. Еще будучи студентом, совместно с партнерами — ныне депутатами Госдумы Евгением Ищенко и Михаилом Кузнецовым — учредил туристическую компанию «Спутник», позднее партнеры продавали оргтехнику.

Затем был открыт обменный пункт, клиентами которого были по большей части «челноки», менявшие рубли на доллары.

«Так мы тихо-мирно существовали до декабря 1992г. Потом появилось законодательство, согласно которому валютными операциями могли заниматься только банки, обладавшие соответствующими лицензиями, — говорит Андрей Мельниченко (журнал «Карьера», 2000г.). — Начали искать банк, который дал бы нам возможность продолжать вести подобные операции. Искали банк поменьше, который был бы менее дорогим и подешевле предложил бы этот сервис. Поиски велись по толстому телефонному справочнику, логика подбора была проста, как сотворение мира: нужен банк, зарегистрированный в квартире. Нашли».

Компаньоны начали работать с банком «Премьер», открыли при банке первый обменный пункт. Потом второй, потом оказалось, что объем бизнеса существенно превышает объем бизнеса банка в целом, тогда было принято решение приобрести что-то свое или же открыть новое дело.

В марте 1993г. Банк России выдал лицензию финансово-кредитной компании МДМ («Московский Деловой Мир», компания тогда специализировалась на валютно-обменных операциях). Появилось несколько «обменников» в Москве, потом в Новосибирске, потом в Петербурге.

В прессе есть несколько версий приобретения начального капитала для создания МДМ, ставшей впоследствии мощнейшей финансово-промышленной группой.

По версии Андрея Мельниченко, начальный капитал был заработан на обмене валюты, был он невелик – около $50 тыс. (интервью газете «Ведомости», 2001г.).

По версии волгоградской газеты «Интер», первые деньги были получены благодаря одному из основателей МДМ, Евгению Ищенко – был взят кредит в банке «Премьер» под залог квартиры родителей одного из друзей.

Еще одна версия, активно муссировавшаяся в прессе, базировалась на нежелании менеджмента МДМ раскрывать структуру акционерного капитала. Многочисленные публикации приписывали Александру Смоленскому, основателю банка «Столичный», финансирование создания МДМ-банка. Так, например, «Новая газета» пишет: «Именно господин Смоленский явился отцом-основателем таких структур, как МДМ-банк и Собин-банк».Как бы то ни было, в конце 1993г. Мельниченко, Кузнецов и Ищенко получили банковскую лицензию, то есть компания преобразовалась в настоящий банк, сохранив название. Впоследствии Андрей Мельниченко получил профильное образование, закончив Российскую экономическую академию им. Плеханова по специальности «финансы и кредит».

В 1997г. МДМ-банк оказался причастным к криминальной истории с компанией «Шерхан». Так писала об этом газета «Коммерсант» (1997г.): «ГУВД Москвы предъявило обвинения в незаконной банковской деятельности 11 сотрудникам фирмы «Шерхан». Несколько месяцев назад в поле зрения сотрудников Главного управления по незаконному обороту наркотиков МВД России попали члены афганской группировки, продававшие в Москве гашиш, опиум и героин. Следя за афганцами, милиционеры обратили внимание на то, что один из них часто посещал офис фирмы «Шерхан». Эту фирму четыре года назад учредил гражданин Афганистана Мохаммед Шерхан. Операций фирма не вела – баланс был нулевым. Тем не менее, почти каждый день из «Шерхана» охранники привозили в МДМ-банк огромные мешки с наличностью. Милиционеры решили, что фирма занимается каким-то нелегальным бизнесом.

1 августа 1997г. сотрудники правоохранительных органов провели крупномасштабную операцию по задержанию людей, которые могли быть связаны с «Шерханом». Всего тогда было схвачено около 60 человек. У них изъято около 1 млрд. руб. Среди задержанных оказались и сотрудники банков МДМ и «Русские финансовые традиции». На допросах задержанные афганцы рассказали о том, как легализовали теневые доходы. Наркоторговцы ежедневно сдавали в «Шерхан» свою выручку. Затем сотрудники обменного пункта банка «Русские финансовые традиции», работающие в том же здании, помогали афганцам считать выручку и частично обменивали ее на валюту, выдавая соответствующие справки. Остальные деньги обменивались в пункте МДМ-банка.

Мохаммед Шерхан и еще 10 сотрудников его фирмы были арестованы. Им было предъявлено обвинение в незаконной банковской деятельности.После завершения милицейской операции два депутата Госдумы от ЛДПР — Ищенко и Кузнецов, а также руководство МДМ-банка пожаловались в Мосгорпрокуратуру на действия правоохранительных органов. Они утверждали, что милиционеры превысили свои служебные полномочия (оперативники не уложились в отведенный законом срок для установления личности задержанных)».

Во второй половине 1990-х гг. Андрей Мельниченко знакомится с Александром Мамутом и, по его собственным словам, рекомендует назначить Мамута в наблюдательный совет МДМ-банка.

В интервью «Газете.ru» (1999г.) Мельниченко так говорит об этом: «Мы с ним познакомились в 1997 или 1996г. Где, как, кто нас познакомил, уже не припомню. Видите ли, я довольно общительный человек. У меня очень много знакомых. Я не помню, как я познакомился с Абрамовичем, Дерипаской. У нас безумное количество общих друзей. Деловых отношений у нас лично с Мамутом раньше не было. У него был свой банк КОПФ, который в настоящее время находится в трудном финансовом положении, но лицензия которого пока не отозвана. С этим банком мы работали, как и со всеми остальными. Мы давали кредиты, привлекали от них средства.

Я его считаю очень сильным профессионалом. Это выражается в фундаментальном образовании, хорошем понимании ситуации, в отличных контактах. Все это может оказать значительную помощь банку. Он уже привел в банк некоторое количество клиентов. К примеру, «Сибнефть», которая раньше обслуживалась в КОПФе. У него большой круг знакомых среди губернаторов, что существенно для банка».

К 1998г. МДМ накопил достаточно влияния, чтобы присоединиться к касте олигархов. Но грянул финансовый кризис, и амбициозные планы пришлось отложить. Разорились крупнейшие банковские структуры «СБС-Агро», «Инкомбанк», но, несмотря на дефолт, МДМ оставался на плаву, по слухам, благодаря связям Александра Мамута.

МДМ-банк, пользуясь отсутствием серьезных конкурентов на банковском рынке, быстро набирал силу. Счета в МДМ держали и «Русский алюминий», и многие предприятия черной и цветной металлургии, химической промышленности. Именно в это время Мельниченко стал единственным владельцем своего детища, выкупив доли Ищенко и Кузнецова.

В середине 2000г. произошло объединение МДМ и Конверсбанка. Вместе с постом управляющего «Конверса» Мельниченко получал контроль над финансовыми потоками атомной отрасли, которые по оценкам экспертов составляли около $3 млрд. в год.

Председатель правления и владелец 76% акций МДМ-банка Андрей Мельниченко и бывший министр атомной энергии Евгений Адамов планировали сконцентрировать в Конверсбанке до 80% финансовых потоков атомной отрасли, после чего объединить его с МДМ.

В конце 2000г. Мельниченко был назначен председателем правления Конверсбанка, одного из наиболее крупных и успешных отраслевых банков.

После получения контроля над Конверсбанком Андрею Мельниченко удалось переманить в свою команду значительно количество топ-менеджеров, ранее работавших в «Альфа-групп». По словам руководителя пресс-службы Альфа-банка Вадима Юрко, всем этим людям были предложены более высокие оклады и повышения в должностях.

Но в 2002г. прокатилась целая волна увольнений этих менеджеров из структур МДМа:- с поста зампредседателя правления Конверсбанка был уволен Андрей Соколов. До этого он занимал должность зампредседателя правления Альфа-банка, в котором он курировал работу с крупными клиентами. В частности, его основная работа была связана с предприятиями Минатома;- Кирилл Струков, который до этого работал в Альфа-банке заместителем главного бухгалтера, был уволен с поста главного бухгалтера Конверсбанка;- Антон Белобжебский был уволен с поста начальника управления МДМ-банка по работе с госорганами, на которую он перешел с аналогичной позиции в Альфа-банке;- Вадим Бойко, который ранее занимал в Альфа-банке пост вице-президента — куратора взаимоотношений с федеральными органами власти (он ушел из «Альфы» в мае 2002г.), был уволен с поста заместителя председателя совета директоров группы МДМ;По словам Вадима Юрко, Андрей Мельниченко тем самым очень наглядно продемонстрировал свое отношение к человеческим ресурсам, когда с легкостью расстался со всеми теми людьми, которые были задействованы в процессе борьбы.

С февраля 2001г. группа МДМ начала активно скупать акции крупных угледобывающих предприятий страны («Востсибуголь», «Читауголь», «Хакасуголь», корпорация «Сахалин», «Дальвостуголь» и ряд других), объединив под управлением Сибирской угольной энергетической компании «Байкал-уголь». Возглавил ее Олег Мисевра, бывший управляющий завода «Кузнецкие ферросплавы» (Кемерово), так же принадлежащего МДМ.Главным конкурентом СУЭКа оказалась Красноярская угольная компания (КУК) – ее продукция была намного дешевле, а запасы и объемы добычи — крупнейшими в стране. Ценовая политика КУК совершенно не устраивала МДМ. Поглощение «Красноярскугля» позволило бы СУЭК (то есть МДМ) взять под контроль около 40% всей угольной промышленности России и стать «естественным» монополистом в Сибири и на Дальнем Востоке (SATCOR.ru, 2002г.). КУК вошла в состав СУЭК во второй половине 2002г.В октябре 2001г. Андрей Мельниченко был назначен на пост председателя совета директоров МДМ-банка.

С мая 2002г. Мельниченко занимает пост президента группы МДМ».

Состояние

Андрей Мельниченко – владелец 50% группы МДМ.

В состав промышленной группы МДМ входят три отраслевых холдинга:- Сибирская угольная энергетическая компания (СУЭК) (включает в себя «Востсибуголь», Читинскую и Красноярскую угольные компании, а также ряд угольных активов в Хакасии);- Компания «ЕвроХим» (Ковдорский ГОК, «Фосфорит», «Невинномысский азот», литовская Lifosa);- Инвестиционная компания «Ринако» (управляет контрольными пакетами ОАО «Таганрогский металлургический завод», ОАО «Кузнецкие ферросплавы», ОАО «Волгоградский тракторный завод», ОАО «Волгоградский моторный завод», ОАО «Издательский дом «Век информации»).Ранее в группу входила еще Трубная металлургическая компания (ТМК), объединяющая Волжский, Северский, Синарский трубные заводы и Таганрогский металлургический завод, в конце 2002г. она была продана президенту ТМК Дмитрию Пумпянскому.

К началу 2002г. участниками финансовой группы МДМ были МДМ-банк, Петровский народный банк, Комисоцбанк, Выборг-банк и Мурмансксоцкомбанк, а также Латвийский торговый банк.

В 2002г. в группу вошли Уралсибсоцбанк, Инкасбанк и Конверсбанк.

На 30 июня 2002г. капитал группы МДМ по МСФО составлял $330 млн., совокупные активы — $2,33 млрд.

Партнеры

Самыми «давними» партнерами Андрея Мельниченко были Евгений Ищенко и Михаил Кузнецов.Уроженец Волгограда Евгений Ищенко известен в качестве одного из основателей МДМ-банка и бывшего партнера Андрея Мельниченко (в 1980-е гг. Ищенко и Мельниченко вместе учились в физико-математическом интернате при МГУ).

В МДМе Евгений занимался организацией кредитования промышленных предприятий, разработкой инвестиционных проектов. Работал с предприятиями группы «Сибирский алюминий», а также «Северсталью», Нижнетагильским металлургическим комбинатом, предприятиями автобусной промышленности.

С его участием осуществлен ряд успешных инвестиционных проектов, например, завод по производству алюминиевых банок недалеко от Москвы на базе Дмитровского опытного завода алюминиевой консервной ленты, заново построен завод «Ростар». В 1995г. Ищенко был избран в Госдуму по списку ЛДПР. Три года спустя Ищенко продал свою долю в банке и целиком посвятил себя публичной политике. В 1999г. он победил на выборах по одномандатному округу в Волгограде и вскоре вошел в группу «Народный депутат». Однако весной 2001г. Ищенко был из числа «нардепов» исключен.(STRINGER, 2002г.)

По информации волгоградской газеты «Интер», несмотря на продажу своей доли в МДМ, Ищенко поддерживает связь с Андреем Мельниченко – якобы Волжский трубный и Волгоградский тракторный заводы достались МДМ не без помощи депутата. Его называют полпредом МДМ в Волгоградской области. «К тому же в последнее время на него делает серьезные ставки и президентская администрация: Евгений Петрович называется в числе возможных лидеров новой партии левого толка, призванной уравновесить не в меру потяжелевший центр. Каждая инициатива Ищенко, вроде недавнего законопроекта об ограничении деятельности оффшоров, мгновенно подхватывается СМИ. Так что влияния у него сейчас более чем достаточно. Стало быть, МДМ в Волгоградской области еще себя покажет» (Волгоградская газета «Интер»).О Михаиле Кузнецове в предвыборной книге «Дорогу осилит идущий» написано: «В 1993г. вместе с группой таких же энергичных и талантливых людей, с которыми Михаил Кузнецов ранее учился вместе в школе-интернате, он начинает самостоятельное дело — создает МДМ-банк. За короткое время этот банк входит в число самых крупных финансовых учреждений России. Как удалось этого добиться? Очень просто — повседневный труд без выходных и без ограниченного рабочего дня, а также неукоснительное соблюдение всех правил, определяемых законом».

Михаил Кузнецов родился в 1968г., в 1992г. закончил физический факультет МГУ им. Ломоносова.

В 1993-1995гг. занимал посты заместителя председателя правления, председателя правления МДМ-банка.

В 1995г. был избран депутатом Госдумы, работал в должности заместителя председателя Комитета по бюджету, налогам, банкам и финансам. В 1999г. был избран депутатом Госдумы по Псковскому одномандатному избирательному округу №141. В 2000г. участвовал в выборах губернатора Псковской области.В 2000г. у Андрея Мельниченко появился новый партнер — Сергей Попов. «Попов сколотил капитал на операциях по продаже труб, а также цветных и черных металлов — этим бизнесом он занимался в середине 1990-х гг. Мельниченко и Попов начали работать вместе где-то в 2000г.», — рассказывает один из знакомых Андрея Мельниченко газете «Ведомости» (2002г.). Сотрудничество двух бизнесменов началось со сделки по приобретению Волжского трубного завода. «Попов предложил Мельниченко купить этот завод у группы «Роспром». Сделка прошла удачно, и тогда они решили работать вместе», — говорит собеседник «Ведомостей». За два года партнерам удалось создать промышленную группу МДМ.Николай Левицкий после окончания Санкт-Петербургского университета экономики и финансов успел побыть у руля ряда крупнейших российских компаний.

С 1994г. возглавлял Комибанк, в 1996-1997гг. работал в «КомиТЭК» и банке «Империал», а в 1998-2000гг. являлся вице-президентом «Славнефти».

С 2000г. карьера менеджера совпала с усилением в экономике страны группы МДМ: с 18 сентября 2000г.

Левицкий стал генеральным директором Ковдорского ГОКа, а с 2001г. возглавил «ЕвроХим» и сумел включить в холдинг крупных производителей удобрений России и Литвы, суммарно производящих 4,5 млн. удобрений в год. С 10 февраля 2003г. Левицкий — первый заместитель главы Республики Коми Владимира Торлопова.В декабре 2002г. Дмитрий Пумпянский за $300 млн. выкупил у владельцев группы МДМ 34% акций ТМК, увеличив свой пакет в компании до 67%. Владельцы группы МДМ Сергей Попов и Андрей Мельниченко сохранили за собой 33% акций ТМК.По данным газеты «Ведомости» структурам, подконтрольным ТМК, принадлежит 91% акций Северского трубного завода, 95% акций Таганрогского металлургического комбината, по 100% акций Волжского и Синарского трубных заводов. В общем объеме российского производства труб доля ТМК составляет 41%, в общем объеме экспорта труб — 60%.Достаточно долгое время среди ближайших партнеров Андрея Мельниченко называли Александра Мамута. Сам Мельниченко неоднократно заявлял СМИ, что связи Мамута очень полезны для банка. Но после того как Александр Мамут начал активно продвигать свою концепцию банковской реформы в России, Андрей Мельниченко негативно отреагировал на это, и Мамут покинул МДМ-банк.

Партнеры

Партнерские отношения связывают Андрея Мельниченко с Олегом Дерипаской и Романом Абрамовичем. Компании и того, и другого — клиенты МДМ-банка.

Конкуренты

По информации СМИ, целый год Альфа-банк вел непримиримую борьбу с МДМ-банком. Глава и совладелец МДМ-банка Андрей Мельниченко при поддержке прежнего министра по атомной энергетике Евгения Румянцева в декабре 2000г. возглавил отраслевой Конверсбанк и заявил о планах объединить банки, сконцентрировав до 80% финансовых потоков предприятий Минатома. После отставки Румянцева весной 2001г. атомщики при поддержке Альфа-банка начали борьбу за возврат контроля над «Конверсом». Война шла с переменным успехом, но в июле 2002г. представители группы МДМ заявили, что «конфликт исчерпан», МДМ удалось довести свой пакет в «Конверсе» до 85% и выйти победителем.

Однако Андрей Мельниченко в интервью «Ведомостям» заявил: «Слово «Альфа» в контексте Конверсбанка я услышал от журналистов».Интересы МДМ и «Северстали» столкнулись на приобретении контроля над Ковдорским ГОКом.

В 2000г. «Северсталь», которая использует производимый ГОКом железорудный концентрат при производстве стали, одновременно с МДМ боролась за контроль над ГОКом. Однако МДМ быстрее удалось сформировать контрольный пакет акций.

До 2000г. КУГИ Мурманской области владело 21,1% акций ГОКа. «Северсталь» добивалась выставления этого пакета на продажу, но вместо этого в марте 2000г. власти области внесли 14,6% акций ГОКа в уставный капитал нескольких теплоэнергетических компаний (ГУП «Кандалакшская теплосеть», Государственное энергетическое предприятие «ТЭКОС»), которые вскоре после этого перепродали акции ГОКа МДМ. Благодаря этому МДМ удалось увеличить свой пакет акций ГОКа до контрольного. Поэтому МДМ оказался единственным претендентом на федеральный пакет акций ГОКа (24,8%), который был продан ему в июне 2000г.

Андрея Мельниченко СМИ причисляют к так называемой «Семье».

Сфера интересов

Приобретение региональных банковВ течение 2001-2002гг. МДМ-банк активно скупал региональные банки. Число его «трофеев» превысило 10. Особенно активен МДМ на Северо-Западе: в 2001г. он приобрел один из ведущих розничных банков Санкт-Петербурга — Петровский народный банк, петербургские Инкасбанк и Выборг-банк, а кроме того Комисоцбанк и Мурманский соцкомбанк.

Структурам МДМ принадлежат Нарбанк (Казахстан), Уралсибсоцбанк (Екатеринбург). В июне 2002г. МДМ подтвердил, что близкие к нему структуры купили 60% акций Уралтрастбанка. По сообщению газеты «Ведомости» (2002г.), родственные МДМ-банку структуры, вели переговоры о приобретении 49,1% акций Балтийского банка у трех компаний, связанных с петербургским предпринимателем Александром Сабадашем.

Приобретение угольных активов

В декабре 2002г. Олег Мисевра, президент Сибирской угольно-энергетической компании, заявил «Комсомольской правде»: «Совсем недавно мы подписали соглашение о создании в Коми совместного с правительством Республики предприятия — компании «Печоруголь». В уставный капитал правительство внесло пакеты акций двух крупных предприятий – «Воркутауголь» и «Интауголь». Насколько мне известно, в январе должен состояться приватизационный аукцион по продаже федеральных пакетов акций этих предприятий. Мы намерены в нем участвовать».Аукцион перенесен на более поздний срок (в течение 2003г.), но компания, входящая в группу МДМ, не отказалась от намерения в нем участвовать.

Приобретение энергетических активов

По некоторым данным, структуры МДМ сосредоточили в своих руках более 6% акций РАО «ЕЭС России». Возможно, в перспективе будет создана вертикально интегрированная структура, объединяющая энергетические компании, угледобывающие и химические предприятия. В феврале 2003г. стало известно, что председатель совета директоров МДМ-банка Андрей Мельниченко и председатель совета директоров группы МДМ Сергей Попов выдвинуты кандидатами в совет директоров РАО «ЕЭС России».

Личная жизнь

Андрей Мельниченко не женат. В 2001г. журнал «Карьера» назвал его в числе «самых завидных женихов».

Самую большую яхту в мире арестовали за долги. Хозяин попавшего под арест белоснежного восьмипалубника – русский олигарх, основатель МДМ-банка, владелец трех красноярских ТЭЦ и крупнейшего в стране производителя угля – компании «СУЭК» Андрей Мельниченко.

«Сотни людей поражены видом и габаритами гигантской яхты, которая вошла в Гибралтарский пролив» , – писали зарубежные СМИ неделю назад. Спустя пару дней яхта «A», которая действительно больше напоминает военный крейсер, чем круизное судно, вновь замелькала в новостях.

Самая большая яхта в мире – украшение коллекции круизных суден класса luxury, принадлежащей 44-летнему олигарху Андрею Мельниченко , к активам которого относятся «Еврохим» (90% акций), Сибирская угольная энергетическая компания (СУЭК, 92%), Сибирская генерирующая компания (ООО «СГК», 92%), а состояние оценивается в 13,4 миллиарда евро (это 11-е место в российском списке и 139-е место в мировом рейтинге миллиардеров Forbes).

5 февраля яхта «А» вышла из порта Киль в Германии и направилась в Испанию, где должны пройти отделочные работы, ходовые и сдаточные испытания. Однако с 18 февраля яхта находится под контролем адмиралтейства Гибралтара, куда Sailing Yacht A вошла для дозаправки. Иск подала верфь Nobiskrug. Немецкие судостроители заявляют, что недополучили от заказчика 9,8 миллионов евро финального взноса, а также 2,6 и 2,9 миллиона евро не выплачены субподрядчикам. Суммарный долг компании Valla Yachts Limited, через которую поступил заказ Мельниченко, таким образом достигает 15,3 миллиона евро. Внести деньги, согласно контракту, нужно было до 27 января.

Яхта «А» 2008 года также разработана для Андрея Мельниченко Филиппом Старком

Самая большая яхта в мире

Sailing Yacht А стоит около 400 миллионов долларов, ее дизайн разрабатывал знаменитый (почти легендарный) француз Филипп Старк . Постройка судна заняла четыре года.

До сих пор самыми крупными яхтами считались Eos (93 м) и Maltese Falcon (88 м), однако творение Филиппа Старка и немецких судостроителей установило новый рекорд, как по габаритам, так и по технической оснащенности судна. Длина яхты «А» – 142,5 метра, ширина – 25 м, общая площадь парусов – 3700 кв. метров (это половина футбольного поля), высота трех мачт из углеродного волокна – 91 метр. Внутри одной из этих мачт расположена комната, к которой ведет винтовая лестница. Однако чтобы поднять паруса, не нужно взбираться наверх – для этого есть специальная кнопка. Но и паруса нужны не всегда: на судне установлены два мощных дизеля и два электродвигателя. А капитан не стоит у штурвала, а управляет яхтой с помощью сенсорной панели. Кстати, некоторые инновационные технологии, разработанные специально для яхты «А», могут быть лицензированы – это поможет частично компенсировать затраты на ее проектирование и строительство.

«А», названная так, как предполагается, в честь жены олигарха – бывшей сербской модели Александры (Сандры) Николич , может принимать на борту до 20 гостей. К их услугам – спа-клуб, пляж с тремя бассейнами, гараж на четыре авто (если понадобится выйти на сушу) и подводная лодка – для морских вояжей. Специальное помещение, оборудованное в нижней палубе, позволяет через панорамную камеру вести наблюдение за жизнью морских глубин, а одна из палуб отведена под вертолетную площадку. На отделку яхты ушло 1300 стволов дорогостоящего тикового дерева.

Обслуживает яхту экипаж в 54 человека. Каюта самого Андрея Мельниченко, как пишет пресса, защищена пуленепробиваемым стеклом, в целях безопасности на судне установлены также 50 камер видеонаблюдения. Крейсерская скорость «А» – 20,8 узлов (около 40 км/ч), водоизмещение – более 12 000 тонн.

Яхта «А» 2008 года – это самый привлекательный и отталкивающий корабль в мире, считает WSJ.com

«Неприятный эпизод»

Так расценивают ситуацию с яхтой «А» юристы Андрея Мельниченко, которые уверены, что арест с судна будет снят в течение нескольких дней. Вопрос о неуплате подпадает под арбитраж на территории Великобритании, где и будет рассматриваться (порт приписки «А» – Гамильтон на Бермудских островах). При этом представители олигарха заявляют, что поражены действиями Nobiskrug: некоторые вопросы с верфью действительно оставались неулаженными, но от их обсуждения никто не уклонялся. «Мы предполагали, что дело движется к взаимному согласию и отправке яхты в Испанию» , – комментируют юристы. В частности, представитель Андрея Мельниченко Алекс Андреев сообщил СМИ , что средства, до разрешения ситуации, переведены на специальный депозитный счет.

И 9, и даже 15,3 миллиона долларов при общем капитале в 13 миллиардов выглядят несерьезно. Но может статься, что это – не единственный долг, связанный с яхтой «А». До того, как уйти к Пиренеям, судно на два дня заходило в норвежский порт Кристианссен. Некоторые комментаторы не исключают, что маршрут специально проложен таким образом, чтобы «сэкономить» по пути 70 миллионов НДС. Яхта, изготовленная в Германии для зарубежного заказчика, подлежит налогообложению в стране эксплуатации. Это правило введено немецкой финансовой службой во избежание двойного налогообложения. Условие – страна эксплуатации не должна быть членом ЕС, Норвегия для этого вполне подходит. Чтобы получить освобождение от уплаты НДС в Германии, нужны лишь норвежские подписи и печати, подтверждающие пребывание в королевстве.

«Производитель в этом случае указывает в счете цену без НДС и отмечает наличие экспортной поставки» , – поясняют в Министерстве финансов Германии. Риск для изготовителя заключается в том, что заказчик впоследствии может просто «забыть» получить нужные бумаги. Продавец в таком случае может потребовать уплаты НДС от покупателя, а затем после представления вывозных документов возместить НДС.

Условия, на которых приобреталась у Nobiskrug яхта «А», не разглашаются. Если исходить из стоимости в 400 миллионов евро, НДС может составлять примерно 70 миллионов. Представители Андрея Мельниченко заявляют, что все положенные налоговые обязательства выполняются, верфь налоговый вопрос пока не комментирует. Поэтому выдвинутая Dagens Naerisliv версия о том, что заход судна в Норвегию связан именно с возмещением НДС, остается лишь одной из многих.

07.03.2018

Мельниченко Андрей Игоревич

Российский Предприниматель

Миллиардер

Андрей Мельниченко родился 8 марта 1972 года в городе Гомель, Белорусская ССР, СССР.
Он рос в интеллигентной семье педагогов. Отец Андрея - ученый-физик, по его стопам пошел и сын. У Мельниченко была склонность к точным наукам. После того, как он выиграл олимпиаду по физике, его взяли в самую престижную физико-математическую школу СССР. Мальчик переехал учиться в Москву.

После окончания школы вопрос о вузе не стоял – Андрей Мельниченко поступил на физфак МГУ. Правда, через пару лет он одним из первых почувствовал, что времена меняются, и перевелся в Плехановскую академию, где осваивает специальность «финансы и кредит».

Грызя гранит науки, юноша на себе ощущает, как нелегка с финансовой точки зрения жизнь студента. Чтобы несколько улучшить свое материальное положение, в 1991 году Мельниченко Андрей на паритетных началах со сверстниками Михаилом Кузнецовым и Евгением Ищенко учредил компанию, которая стала профилироваться на оказании туристических услуг. Затем компаньоны несколько расшили бизнес и начали заниматься продажей оргтехники. Но по-настоящему крупные деньги они заработали на другом.

В 90-х годах издается нормативно-правовой акт, согласно которому обмен валют становится исключительной прерогативой банковских учреждений. Мельниченко Андрей Игоревич намеревается заработать благодаря этому новшеству и вместе с партнерами открывает обменный пункт в кредитной структуре «Премьер». Спустя некоторое время у них появилась целая сеть таких микроорганизаций.

Бизнес на обменных пунктах развился и расширился до такой степени, что предприниматель вскоре создает крупное финансово-кредитное учреждение «Московский деловой мир» (МДМ). В 1993 году детище Андрея Мельниченко получает лицензию от банка России. Бизнес стал развиваться по проверенному сценарию: населению оказывались валютно-обменные услуги. Вскоре пункты, где можно было осуществлять конвертацию рублей в доллары и наоборот, начали появляться не только в столице, но и на периферии. Вскоре МДМ трансформировался в крупную банковскую структуру.

События в экономике, произошедшие в 1998 году, спровоцировали кризис, который негативно сказался и на банковской сфере. Однако сломить детище Андрея Мельниченко ему не удалось, более того, принадлежащий ему банк смог в конце 90-х упрочить свои позиции на рынке. У МДМ не было серьезных конкурентов, что дало возможность банку удержаться на плаву, а его владельцам - приумножить капитал.

Упасть на дно «Московскому деловому миру» не дал авторитетный предприниматель Александр Мамут, который занимал в вышеуказанной финансовой структуре отнюдь не рядовую должность (глава наблюдательного совета). Кроме того, клиентами «МДМ-банка» были крупные бизнесмены, сделавшие целые состояния на рынке черной и цветной металлургии, к числу которых относился и известный олигарх Олег Дерипаска.

В начале нулевых происходит слияние двух кредитных учреждений – МДМ и «Конверсбанка». Андрей Мельниченко становится у руля новой финансовой структуры. Более того, он получает полномочия по контролю над денежными потоками в атомной сфере. Экс-глава министерства атомной энергетики Евгений Адамов перевел отраслевой государственный банк на баланс детища Мельниченко.

Клиенты МДМ – Олег Дерибаска и Роман Амбрамович - вместе с Александром Мамутом запланировали 80 % финансовых потоков атомной области, которые контролировались «Конверсбанком», инвестировать в выгодные для них проекты. Реализовать план они поручили Андрею Мельниченко. Но на практике вышло иначе. Министр потерял свой высокий пост, а вышеперечисленные олигархи переключились на другие дела, предпочитая не иметь дела с главой «МДМ-банка». Но бизнес Мельниченко процветал.

Спустя некоторое время у Андрея Игоревича появился новый компаньон – бизнесмен Сергей Попов. Он-то и приобрел у Мельниченко половину акций МДМ. Затем миллиардер постепенно продает оставшиеся у него ценные бумаги и избавляется от своего детища окончательно. Он будет возглавлять банковскую структуру до 2004 года. После он будет год с небольшим входить в состав совета директоров ОАО «СУЭК».

В 2007 году Андрей Игоревич будет являться членом бюро правления Российского союза промышленников и предпринимателей.

В 2011 году олигарх забирает часть активов из «Сибирской угольной энергетической компании» и создает новое юридическое лицо - ООО «Сибирская генерирующая компания». Спустя некоторое время бизнесмен приобретает контрольный пакет акций СУЭК и становится во главе этой структуры.

Мельниченко в качестве профиля своего основного бизнеса решил остановиться на производстве минеральных удобрений. Примечателен тот факт, что за годы руководства «Еврохимом» Андрею Игоревичу удалось трансформировать предприятие в крупнейшего поставщика химических веществ для подкормки растений. Прибыль «Еврохима» за год порой достигала 4 млрд. долларов.

... читать ещё >